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各子公司召開年中工作會(五)
  時間:2018-11-21  點擊量:   
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二公司8月16召開年中工作會:會議全面總結了公司上半年經濟運行和黨建思想政治工作情況,深入分析了當前面臨的形勢以更堅定的信心、更管用的措施和更堅決的執行力,確保“2748+”年度目標、任務圓滿實現。

公司黨委書記、董事長繆為剛全面回顧了上半年生產經營工作情況,并對下一步重點工作提出八點要求:一要強化戰略定力,始終把牢發展主動權;二要強化質量強企,全面發力提質增效;三要強化激勵與約束,推動干部人才向品質一流轉化;四要強化風險防范,守好安全健康生命線;五要補強短板,夯實發展基礎;六要強化黨建質量,引領企業發展航向;七要強化作風紀律建設,持續堅守“兩個責任”;八要凝聚奮進動力,同心同行奮斗幸福。

公司總經理耿永旺分析了企業發展存在的主要問題,并結合當前形勢對下一步工作提出六點要求:一要聚焦任務勇拓市場,著力實現質量規模目標。二要筑牢質量安全“生命線”,著力提升項目管控水平。三要加強和完善財經管理,著力加快提質增效升級。四要全面夯實管理基礎,著力改革激發內生動力。五要全面貫徹人才興企戰略,著力穩固發展根基。六要大力加強文化宣傳工作,著力營造和諧幸福氛圍。(二公司黨工部)

建工機械公司8月8日召開年中工作會:會議在總結梳理上半年工作基礎上,進一步堅定全員發展信心,端正全員發展思想,為圓滿實現公司“5438+N”年度目標,提供堅強的政治保障。

公司黨委書記劉驥鍇指出,半年多來公司黨建工作取得實效:一是強化國企黨建,黨建基礎工作進一步夯實。班子把方向、管大局、保落實功能進一步提升,黨建工作進一步規范。二是著力健全制度,升級干部人才管理,豐富人才資源庫。企業干部人才隊伍管理更加切合實際,更加適應現代企業管理機制,構建完成了干部人才管理的制度體系。三是持續創新引領,全面提升文化品牌影響力。公司文化建設和生產經營所取得的成果得到進一步展示,為公司發展提供了精神動力和文化支持,達到了內聚人心,外樹形象的目的。四是明責問責追責,紀檢監察工作扎實高效。“兩個責任”納入公司黨建量化管理考核體系,進一步完善了依法合規經營的制度保障,持之以恒“四風”,扎實開展宣傳教育月、效能監察、專項巡察等工作,有效推動了企業風氣持續向好。

他著重強調了下半年的重點工作思路和方法舉措:第一,強化思想引領,提振教育實踐活動信心。面對工作的新任務、新要求和出現的新情況、新變化,務必端正思想認識,糾正思想認識偏差,狠抓工作任務落實。思想教育要瞄準方向,防止出現“偏”的問題;活動開展要堅持標準,防止出現“淺”的問題;務實高效要防止出現“虛”的問題。第二,強化班子建設,為升級發展提供強大領導力。一要強化作風引領,形成示范效應,營造風清氣正的發展環境;二要強化責任擔當,將問題清單和目標導向相結合,對歷史負責,為發展擔當;三要強化班子整體功能,使班子的整體功能得以充分發揮;四要正確對待名和利,把有限的精力放到干事創業中去。第三,強化支部建設,在建強基層基礎上實現新作為。增強組織保障,把支部建實、建強;增強人員保障,加快儲備后備黨建人才;增強制度保障,將支部和黨員作用最大化發揮;推進“兩學一做”常態化、制度化。第四,強化隊伍建設,解決規模擴張人才短缺問題。進一步建立健全公司選人用人和人才培養機制,充分挖掘人才潛力,進一步暢通人才成長和發展的渠道。第五,強化黨紀企規,提升黨風廉潔建設新成效。下一步公司主要將從抓好“一崗雙責”落實、查漏補缺閉合管理、提升新形勢下廉潔意識、馳而不息抓作風建設、充分運用執紀監督“四種形態”五個方面著重進行發力。第六,強化務實擔當,全力維護安全穩定和諧局面。一要充分調動職工的主人翁意識。發揮群團優勢,積極開展“十六局工匠”“鐵建工匠”“北京大工匠”評選活動,把精益求精的工匠精神植根產業升級全過程,推動產品品質、服務品質雙提升。二要引導青年立足崗位成長成才。創新開展青年崗位能手等活動凝聚青年思想、激發青年熱情,全面發揮廣大青年的生力軍作用。三要始終保持安全質量良好態勢。確保現場安全質量態勢平穩,牢牢把握施工生產主動權。四要繼續維護好和諧穩定良好局面。積極排查矛盾隱患,及時解決職工群眾關注所在,為企業升級創造和諧穩定的發展環境。(建工機械公司黨工部)

 電氣化公司9月3日召開年中工作會:會議深入貫徹落實股份公司、集團公司年中工作會議精神,結合當前形勢和任務,全面部署下半年攻堅措施。

公司董事長、總經理鄭昌寶指出,為確保年度目標任務全面完成,推進企業高質量發展,結合集團“1638+N”目標,下一步將繼續堅持“干”字當頭、“實”字打底,以劈山開路的勇氣和脫皮掉肉的勁頭狠抓企業發展“路線圖”的落實,明確六項重點任務:以經營承攬為龍頭,確保市場質量規模;以現場管控為中心,力保生產平穩有序;以基礎管理為核心,暢通企業發展血脈;以經濟管理為主線,全面促提管理效益;以依法合規為護盾,提高風險防控能力;以隊伍建設為支撐,全面優化人力資源。

公司黨委書記劉萌指出,在抓黨建工作上,公司將堅定“11134”工作思路,即堅持一個統領:以黨的十九大精神為統領,聚焦一個核心:以推進企業高質量發展為核心,突出一個抓手:以落實黨建工作責任制為抓手,持續強化“三基”建設:夯實基本組織、基本隊伍、基本制度,堅持“四保四出”保生產安全,保健康發展,保競爭優勢,保和諧穩定,實現出人才、出品牌、出合力、出活力目標。對下一步工作明確六點具體措施:從嚴管理強化班子,提升引領能力;與時俱進狠抓學習,深化理論武裝;強化責任夯實基礎,筑牢戰斗堡壘;創新機制培育人才,激勵擔當作為;強化教育抓早抓小,兌現“兩個責任”;以文化企凝聚合力,維護企業穩定。(電氣化公司黨工部)

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